La nostra è un’offerta formativa completa, che si arricchisce di anno in anno di contenuti in linea con le esigenze delle aziende e del mercato del lavoro.
Imprese
Edizione
5
Lingua
Italiano
Sede
Casamassima
Il Project Management è una metodologia che consente di gestire in maniera professionale un progetto nel rispetto dei tempi, dei costi e dei requisiti di qualità definiti contrattualmente con il committente, basandosi su standard e metodologie rigorose che definiscono ruoli, contenuti, compiti e modalità operative. L’evoluzione dei progetti, sempre più complessi e diversificati, ha portato ad un aumento significativo delle competenze che devono essere patrimonio professionale del Project Manager, figura centrale nella responsabilità della gestione dei progetti; in particolare, gli aspetti relativi al comportamento, come la motivazione e la crescita del gruppo di progetto e la leadership, ed al contesto in aggiunta agli aspetti squisitamente metodologici e tecnici. Il ruolo del Project Manager è sempre più diffuso e copre un ampio spettro di attività fortemente diversificate e con elevata specificità, in relazione ai settori in cui il Project Manager opera. Al Project Manager vengono affidati vari compiti, tra i quali: • partecipare alla definizione del business e alla selezione del progetto da avviare; • tradurre le linee strategiche aziendali e i termini contrattuali stabiliti con il Committente in obiettivi di progetto, con attività, scadenze e responsabilità dei compiti; • effettuare il controllo completo del progetto e attivare (o fare attivare) interventi correttivi in presenza di scostamenti rispetto al programma; • saper riconoscere gli stakeholder del progetto e gestirli, agendo come punto di riferimento per il committente, la direzione aziendale, il proprio team di progetto e i responsabili delle funzioni specialistiche coinvolte nella realizzazione, gestendo i conflitti che inevitabilmente si generano durante la vita del progetto; • partecipare alla composizione e mantenere motivato il team che la direzione aziendale affida per l’esecuzione del progetto; • saper riconoscere e interagire con gli aspetti “contestuali” del progetto (l’organizzazione aziendale, gli aspetti finanziari aziendali, gli obblighi e i vincoli di HSSE, …).
Le ore totali di formazione vengono ripartite come di seguito:
crediti corso
crediti corso 2
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03/06/2021
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25/09/2023
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04/12/2023
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