Leadership Aziendale

I contenuti didattici del Master sono articolati nei seguenti moduli:

• Primo Modulo
  • La visone dinamica dell’impresa: il “Modello del Quadrifoglio”:
  • Analisi delle quattro componenti del modello: obiettivi aziendali, capacità necessarie, capacità disponibili, obiettivi individuali
  • Concetti di budget, dimensionamento organici e motivazione
• Secondo Modulo
  • Ricerca d’aula e condivisione di gruppo: il ruolo e le caratteristiche del manager nelle organizzazioni;
  • Problemi e opportunità;
  • Modelli di leadership.
• Terzo Modulo
  • Le dinamiche motivazionali;
  • fattori motivazionali;
  • Come si misura la motivazione:
  • il colloquio individuale
  • il sondaggio di opinioni
  • Esercitazione pratica: il Flash Report
• Quarto Modulo
  • Presentazione risultati dell’analisi di clima e discussione d’aula;
  • Gli strumenti per la gestione delle risorse umane: capacità d’ascolto e di relazione;
  • Gestione e sviluppo delle risorse umane;
  • Casi concreti segnalati dai partecipanti;
• Quinto Modulo
  • La comunicazione come strumento di gestione: principi base;
  • Test di autodiagnosi: “I quattro stili di comportamento”;
  • Le caratteristiche degli stili: punti forti e punti deboli;
  • Gli strumenti di comunicazione: voce, telefono, email, social Caratteristiche, pericoli, opportunità
• Sesto Modulo
  • Il coaching e il training manageriale;
  • La scienza dell’allenamento;
  • Il paradigma del coaching e la leadership positiva.
• Settimo Modulo
  • Le virtù;
  • Le potenzialità personali
    • cosa sono
    • come si riconoscono
  • Esercitazione: le mie potenzialità;
  • Esercitazione: una lettera di presentazione.
• Ottavo Modulo
  • Gli obiettivi
  • Obiettivi di risultato, di prestazione, di competenza
  • Esercitazione: i miei obiettivi 2018
  • Il piano d’azione
  • Setting del colloquio: tempo e spazio
  • Le domande, il silenzio, le restituzioni, la memoria
• Nono Modulo
  • La bussola del coaching
  • Problema
  • Potenzialità
  • Obiettivi
  • Piano d’azione e ostacoli
  • Sessioni di coaching
• Decimo Modulo
  • Sessioni di coaching
  • La motivazione dal punto di vista dell’individuo: competenza, autonomia, relazionalità
  • La mappatura del gruppo