La nostra è un’offerta formativa completa, che si arricchisce di anno in anno di contenuti in linea con le esigenze delle aziende e del mercato del lavoro.
Imprese
Inizio
11/12/2020
Termine
06/03/2021
Edizione
1
Lingua
Italiano
Format
Online
Sede
Casamassima
La quasi totalità del tessuto imprenditoriale italiano è composto da PMI ed ulteriore caratteristica è rappresentata dalla tipologia di tali imprese, in gran parte “family company”, ovvero un’azienda fondata e gestita da una famiglia o da un nucleo familiare. A tal proposito un passaggio obbligato e delicato si osserva quando la “old generation” decide di trasferire i poteri, e quindi la possibilità di decidere su questioni strategiche, alla “new generation”. Pertanto è fondamentale prevedere un passaggio di consegne che sia il più possibile proficuo e senza strappi, in grado di garantire una continuità dove, fermo restando la necessità di una naturale evoluzione dell’impresa, ci sia al tempo stesso il consolidamento dei risultati raggiunti. In tal senso risulta fondamentale la capacità di prepararsi al cambiamento, cercando di evitare le insidie che quest’ultimo può riservare, intervenendo variabili di natura non solo tecnica ma anche comportamentale e relazionale. Il corso mira a fornire ai partecipanti gli strumenti utili a gestire questo processo di “change management”, illustrandone sia le minacce sia le opportunità, al fine di ridurre al minimo i rischi di un percorso che potrebbe, in casi estremi, compromettere l’intero agire dell’azienda.
L’accesso al Corso è riservato ai candidati in possesso di uno dei seguenti titoli di studio:
– Diploma;
– Laurea triennale;
– Laurea specialistica conseguita ai sensi del D.M. 509/99;
– Laurea magistrale conseguita ai sensi del D.M. 270/04;
– Laurea conseguita secondo l’ordinamento antecedente al D.M. 509/99;
– Altro titolo di studio conseguito all’estero e riconosciuto equipollente.
Antonello Garzoni
Direttore Scientifico
Domenico Morrone
Coordinatore Scientifico
Gestire la crescita delle imprese familiari
Coordinatore Operativo
Le ore totali di formazione vengono ripartite come di seguito:
Durata complessiva: 95 ore
Sessioni: 19 (5 ore per sessione)
La metodologia didattica comprende metodi attivi di insegnamento che stimolano una proficua dinamica individuale e di gruppo. Fra questi: discussione di casi aziendali, esercitazioni, role playing e simulazioni, testimonianze aziendali e company visit.
I contenuti didattici del Corso sono articolati nei seguenti moduli:
I. “Old generation” e “new generation”: il confronto tra le generazioni nel passaggio di consegne in azienda
II. La strategia efficace per il “change management” nell’impresa familiare
III. Business model attuale e business model futuro per la family company
IV. Le dinamiche relazionali e la gestione dei conflitti
La frequenza da parte degli iscritti alle varie attività in cui si articola il Master universitario è obbligatoria. Per il rilascio dell’attestato di partecipazione è comunque richiesta una frequenza pari ad almeno il 70% del monte ore complessivo delle lezioni.
crediti corso
crediti corso 2
Per informazioni:
Dott. Giorgio Calia (calia.tutor@lbsc.it)
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