Inizio

11/12/2020

Termine

06/03/2021

Edizione

1

Lingua

Italiano

Format

Online

Sede

Casamassima

La quasi totalità del tessuto imprenditoriale italiano è composto da PMI ed ulteriore caratteristica è rappresentata dalla tipologia di tali imprese, in gran parte “family company”, ovvero un’azienda fondata e gestita da una famiglia o da un nucleo familiare. A tal proposito un passaggio obbligato e delicato si osserva quando la “old generation” decide di trasferire i poteri, e quindi la possibilità di decidere su questioni strategiche, alla “new generation”. Pertanto è fondamentale prevedere un passaggio di consegne che sia il più possibile proficuo e senza strappi, in grado di garantire una continuità dove, fermo restando la necessità di una naturale evoluzione dell’impresa, ci sia al tempo stesso il consolidamento dei risultati raggiunti. In tal senso risulta fondamentale la capacità di prepararsi al cambiamento, cercando di evitare le insidie che quest’ultimo può riservare, intervenendo variabili di natura non solo tecnica ma anche comportamentale e relazionale. Il corso mira a fornire ai partecipanti gli strumenti utili a gestire questo processo di “change management”, illustrandone sia le minacce sia le opportunità, al fine di ridurre al minimo i rischi di un percorso che potrebbe, in casi estremi, compromettere l’intero agire dell’azienda.

 

Requisiti di ammissione

L’accesso al Corso è riservato ai candidati in possesso di uno dei seguenti titoli di studio:

– Diploma;
– Laurea triennale;
– Laurea specialistica conseguita ai sensi del D.M. 509/99;
– Laurea magistrale conseguita ai sensi del D.M. 270/04;
– Laurea conseguita secondo l’ordinamento antecedente al D.M. 509/99;
– Altro titolo di studio conseguito all’estero e riconosciuto equipollente.

Direzione e coordinamento

Antonello Garzoni

Direttore Scientifico

Domenico Morrone

Coordinatore Scientifico

Valentina Lorusso

Coordinatore Operativo

Struttura del corso

Le ore totali di formazione vengono ripartite come di seguito:

Durata complessiva: 95 ore

Sessioni: 19 (5 ore per sessione)

TOTALE: 95 ORE

Programma

La metodologia didattica comprende metodi attivi di insegnamento che stimolano una proficua dinamica individuale e di gruppo. Fra questi: discussione di casi aziendali, esercitazioni, role playing e simulazioni, testimonianze aziendali e company visit.

I contenuti didattici del Corso sono articolati nei seguenti moduli:

I. “Old generation” e “new generation”: il confronto tra le generazioni nel passaggio di consegne in azienda
II. La strategia efficace per il “change management” nell’impresa familiare
III. Business model attuale e business model futuro per la family company
IV. Le dinamiche relazionali e la gestione dei conflitti

La frequenza da parte degli iscritti alle varie attività in cui si articola il Master universitario è obbligatoria. Per il rilascio dell’attestato di partecipazione è comunque richiesta una frequenza pari ad almeno il 70% del monte ore complessivo delle lezioni.

I docenti del Master provengono dalla School of Management dell’Università LUM Giuseppe Degennaro e da altre prestigiose Università italiane oltre che da professionisti del settore.

Il percorso verrà erogato online in formula week end (venerdì pomeriggio dalle 15 alle 20 e sabato mattina dalle 9 alle 14 )

 

Costo e incentivi

Prezzo del Master € 3.500

Per informazioni:

Dott. Giorgio Calia (calia.tutor@lbsc.it)

 

La nostra è un’offerta formativa completa, che si arricchisce di anno in anno di contenuti in linea con le esigenze delle aziende e del mercato del lavoro.

Ti servono altre informazioni?

Puoi contattarci anche utilizzando il form

Email: postgraduate@lum.it - Tel: 080 6978111 - 080 6978359





*Campi obbligatori

Manifestazione di consenso al trattamento
dei dati da parte dell'interessato


II sottoscritto, ai sensi dell'art. 7 Reg. EU 2016/679 e del Dlg.196/2003 esprime liberamente il consenso al trattamento del propri dati da parte della Università LUM Jean Monnet per le seguenti finalità:

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