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Corsi di alta formazione

Imprese

Gestire la crescita delle imprese familiari

Inizio

11/12/2020

Termine

06/03/2021

Edizione

1

Format

Online

Sede

Casamassima

Premessa

La quasi totalità del tessuto imprenditoriale italiano è composto da PMI ed ulteriore caratteristica è rappresentata dalla tipologia di tali imprese, in gran parte “family company”, ovvero un’azienda fondata e gestita da una famiglia o da un nucleo familiare. A tal proposito un passaggio obbligato e delicato si osserva quando la “old generation” decide di trasferire i poteri, e quindi la possibilità di decidere su questioni strategiche, alla “new generation”.

 

Pertanto è fondamentale prevedere un passaggio di consegne che sia il più possibile proficuo e senza strappi, in grado di garantire una continuità dove, fermo restando la necessità di una naturale evoluzione dell’impresa, ci sia al tempo stesso il consolidamento dei risultati raggiunti. In tal senso risulta fondamentale la capacità di prepararsi al cambiamento, cercando di evitare le insidie che quest’ultimo può riservare, intervenendo variabili di natura non solo tecnica ma anche comportamentale e relazionale.

 

Il corso mira a fornire ai partecipanti gli strumenti utili a gestire questo processo di “change management”, illustrandone sia le minacce sia le opportunità, al fine di ridurre al minimo i rischi di un percorso che potrebbe, in casi estremi, compromettere l’intero agire dell’azienda.

Requisiti di ammissione

L’accesso al Corso è riservato ai candidati in possesso di uno dei seguenti titoli di studio:

– Diploma;
– Laurea triennale;
– Laurea specialistica conseguita ai sensi del D.M. 509/99;
– Laurea magistrale conseguita ai sensi del D.M. 270/04;
– Laurea conseguita secondo l’ordinamento antecedente al D.M. 509/99;
– Altro titolo di studio conseguito all’estero e riconosciuto equipollente.

Direzione e coordinamento

Antonello Garzoni

Antonello Garzoni

Direttore scientifico

Domenico Morrone

Domenico Morrone

Coordinatore scientifico

Struttura del corso

Le ore totali di formazione vengono ripartite come di seguito:

 

Durata complessiva: 95 ore

Sessioni: 19 (5 ore per sessione)

TOTALE: 95 ORE

Programma

Il percorso formativo verterà sulle seguenti tematiche

La metodologia didattica comprende metodi attivi di insegnamento che stimolano una proficua dinamica individuale e di gruppo. Fra questi: discussione di casi aziendali, esercitazioni, role playing e simulazioni, testimonianze aziendali e company visit.

 

I contenuti didattici del Corso sono articolati nei seguenti moduli:

  • I. “Old generation” e “new generation”: il confronto tra le generazioni nel passaggio di consegne in azienda
  • II. La strategia efficace per il “change management” nell’impresa familiare
  • III. Business model attuale e business model futuro per la family company
  • IV. Le dinamiche relazionali e la gestione dei conflitti

Disclaimer
La frequenza è obbligatoria in tutte le sue attività e fasi didattiche. I partecipanti che dovessero risultare assenti per una quota superiore al 20% del totale delle ore previste dal Corso non potranno ricevere l’attestato di partecipazione.

Crediti corso

Crediti corso 2

Costo e incentivi

Prezzo del Master € 3.500

Per informazioni:

Dott. Giorgio Calia (calia.tutor@lbsc.it)

La nostra è un’offerta formativa completa, che si arricchisce di anno in anno di contenuti in linea con le esigenze delle aziende e del mercato del lavoro.

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Puoi contattarci anche utilizzando il form

Email: postgraduate@lum.it
Sei uno studente interessato a questo master?
Chiama il numero 080 9955426
Sei uno studente iscritto a questo master?
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    dei dati da parte dell'interessato

    II sottoscritto, ai sensi dell'art. 7 Reg. EU 2016/679 e del Dlg.196/2003 esprime liberamente il consenso al trattamento del propri dati da parte della Università LUM Jean Monnet per le seguenti finalità:



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