Project Management

In un contesto economico-sociale in continua evoluzione, la gestione dei progetti assume un ruolo cruciale. Non si tratta più solo di realizzare obiettivi specifici, ma di migliorare processi, relazioni e l’intero business adottando approcci basati sulla co-creazione e trasferimento di conoscenza con l’ambiente esterno. Questo consente alle imprese di trasformarsi digitalmente e competere sviluppando nuovi modelli di business. La gestione delle tecnologie emergenti e l’innovazione dei modelli di business rappresentano un driver fondamentale per lo sviluppo delle organizzazioni. Inoltre, l’intelligenza artificiale (AI) e il machine learning (ML) stanno trasformando i modi in cui le aziende operano, migliorando l’efficienza, la sicurezza e l’accuratezza dei processi di gestione dei progetti.

Le previsioni del Project Management Institute (PMI) e della International Project Management Association (IPMA) indicano che entro il 2030 ci sarà bisogno di 2,2 milioni di nuovi project manager a livello globale. Questo dato evidenzia l’importanza crescente della gestione dei progetti in tutti i settori economici. Il Project Management non è solo una competenza tecnica, ma una vera e propria competenza manageriale. La gestione dei progetti richiede un insieme integrato di conoscenze tecniche, comportamentali e contestuali.

Le conoscenze tecniche includono la capacità di utilizzare metodologie e strumenti di project management, la pianificazione, la gestione del rischio, il controllo del budget e la gestione della qualità. Le conoscenze comportamentali sono fondamentali per la gestione dei team e delle relazioni interpersonali. Le conoscenze contestuali riguardano la comprensione del contesto nel quale il progetto si inserisce, inclusa la cultura organizzativa, le dinamiche del settore e le influenze esterne come regolamentazioni e trend di mercato.

In un mercato sempre più complesso, le aziende devono rispondere rapidamente ai cambiamenti ambientali, alle crisi economico-sociali e sanitarie, e alle mutevoli aspettative di clienti, fornitori e stakeholder. Devono dimostrare capacità di gestione delle relazioni che, con il digitale, superano i confini fisici aziendali, configurando realtà aziendali sempre più modulari e virtuali. È necessario che i processi decisionali siano gestiti da risorse capaci di anticipare le trasformazioni del contesto, gestire i rischi del mercato e orientare l’organizzazione, i comportamenti e le strategie da adottare.

In questo scenario, la figura del Project Manager diventa essenziale. Il Project Manager è in grado di gestire progetti complessi, anticipare e rispondere ai cambiamenti del mercato, e migliorare i processi decisionali all’interno dell’organizzazione. La capacità di coordinare team interfunzionali, gestire risorse e tempi, e implementare soluzioni innovative, rende il Project Manager una risorsa chiave per il successo aziendale.

Il Master in Project Management (MPJM) è progettato per formare professionisti in grado di affrontare queste sfide. L’MPJM fornisce le competenze necessarie per gestire progetti in contesti dinamici e complessi, sviluppando abilità di leadership, gestione del rischio, pianificazione strategica e controllo dei processi. Il programma è specificamente finalizzato a identificare e analizzare le opportunità e le sfide del contesto di riferimento, sviluppare e implementare approcci, modelli e strumenti per la gestione efficace dei progetti, migliorare la capacità di gestione delle risorse e dei processi di apprendimento, e gestire i fattori abilitanti che permettono l’attivazione di dinamiche innovative.

Il MPJM si rivolge a professionisti che desiderano migliorare le proprie competenze nella gestione dei progetti, acquisendo strumenti avanzati per guidare le loro organizzazioni verso il successo in un mondo sempre più digitalizzato e competitivo.

I partecipanti saranno impegnati in percorsi di apprendimento per:

• Acquisire competenze avanzate nel project management
• Sviluppare capacità di leadership e gestione dei team:
• Integrare l’innovazione tecnologica nella gestione dei progetti:
• Progettare e gestire processi di innovazione e trasformazione digitale aziendale:
• Sviluppare un pensiero strategico e innovativo:
• Gestire la sostenibilità e l’etica nei progetti:

In relazione agli attuali scenari economici e tecnologici, l’obiettivo formativo del Master in Project Management è quello di formare professionisti capaci di guidare i processi di sviluppo dell’innovazione, della trasformazione digitale e della resilienza organizzativa nei settori pubblici e privati.

Il Master si propone di formare Project Manager in grado di:

• Disporre delle conoscenze di base necessarie per analizzare il contesto di riferimento, identificare opportunità e minacce e favorire processi di trasformazione digitale nelle imprese.
• Comprendere le sfide e le opportunità conoscendo gli ambiti di applicazione delle tecnologie abilitanti come l’intelligenza artificiale e il machine learning.
• Rispondere strategicamente attraverso l’innovazione in tempi di incertezza, acquisendo una capacità di pensiero innovativo e diventando catalizzatori e facilitatori del cambiamento.
• Coordinare e supportare attività di business planning e modeling, orientate allo sviluppo di idee di business e all’avvio di attività imprenditoriali basate su tecnologie esponenziali ed emergenti.
• Acquisire abilità comportamentali fondamentali, come la leadership, la gestione dei team, la comunicazione efficace e la gestione dei conflitti, per assicurare un ambiente di lavoro collaborativo e orientato al successo.