Master General Management e Imprenditorialità (MIGEM)

Il percorso formativo del MIGEM

1. I pilastri: le basi comuni

   Una base di conoscenza comune sui principali fenomeni di azienda e di ambiente.

   • Il ruolo dell’impresa nel sistema competitivo e sociale.
   • I principi di gestione di un’impresa familiare.
   • Le rilevazioni contabili, le logiche fondative del bilancio d’esercizio e la sua struttura.
   • Gli strumenti per l’analisi e l’interpretazione del bilancio.
   • I fondamenti del diritto societario.
   • I modelli di organizzazione aziendale.

2. I corsi di base: gli strumenti per la gestione d’impresa

   Il cuore del programma, per costruire la principale “cassetta degli strumenti” della gestione aziendale.

   • Strategia aziendale e posizionamento competitivo.
   • Programmazione e controllo.
   • Marketing.
   • Gestione del personale.
   • Finanza d’azienda.
   • Fiscalità d’impresa.
   • Sistemi informativi aziendali.

3. Gli approfondimenti: direzione e consulenza

   Lo sviluppo delle basi acquisite, con un taglio orientato alle competenze di direzione aziendale e di consulenza direzionale.

   • Come costruire un business plan.
   • Come valutare le scelte di acquisizione e fusione.
   • Come interpretare le dinamiche dei rapporti con la pubblica amministrazione.
   • Come dotarsi di schemi di lavoro per la revisione aziendale e la costruzione del bilancio consolidato.
   • Come produrre innovazione nelle diverse funzioni.
   • Come gestire la logistica.