Master Risk Management e analisi del rischio nelle Aziende Sanitarie

Il Master in Risk Management e Analisi del Rischio nelle Aziende Sanitarie – MARISK, erogato online, nasce con l’obiettivo di formare figure professionali specializzate nel Risk Management nella Sanità, un tema centrale per la gestione delle strutture sanitarie moderne. Il percorso è orientato alla valutazione e all’identificazione delle aree critiche attraverso attività di mappatura, analisi e gestione del rischio clinico, con la costruzione di un piano operativo dedicato.

Possono partecipare al Master in Risk Management in Sanità di II Livello dirigenti medici, laureati in Medicina e Chirurgia e direttori di Unità Operative semplici e complesse.

L’importanza del Risk Management nella Sanità

Le attività di risk management nelle aziende sanitarie, supportate da sistemi di Operational Risk Management, mirano alla redazione di un Risk Report, basato su valutazioni di tipo quantitativo.

Finalità è quella di analizzare potenziali criticità operative derivanti da disfunzioni organizzative, tra le principali cause di eventi dannosi legati al rischio clinico in Sanità. Le figure formate saranno in grado di gestire efficacemente i rischi associati a pazienti, prestazioni sanitarie e reparti, in un contesto legislativo e tecnologico profondamente mutato.

In tal modo saranno acquisiti tutti gli elementi per poter gestire e migliorare tali problematiche all’interno delle proprie aziende sanitarie, elaborare analisi prospettiche e apprendere le tecniche di gestione e valutazione del rischio delle aziende sanitarie.

ll Master di II livello in Risk Management in Sanità si propone di trasferire le competenze economiche e di management relative alle principali aree gestionali di un’azienda sanitaria. L’obiettivo è migliorare l’efficienza e l’efficacia delle strutture sanitarie, promuovendo lo sviluppo professionale e l’innovazione all’interno del sistema.

L’offerta formativa è contestuale alla crescente necessità delle Pubbliche Amministrazioni di puntare sulla riorganizzazione e semplificazione di processi e procedure, per aiutare utenti interni ed esterni a comprenderne la sequenza e a collegare attività, fasi e azioni alle responsabilità organizzative. La logica per processi favorisce lo sviluppo organizzativo, offrendo un modello che rappresenta il funzionamento dell’organizzazione e aiuta a individuare gli interventi più efficaci per migliorarla e aumentare l’efficienza dei servizi e delle prestazioni erogate.