Labor Law & HRM

Negli ultimi sessant’anni il ruolo dell’HR Manager ha subito un cambiamento in relazione alle trasformazioni sociali ed economiche e all’evoluzione dei modelli organizzativi e dei sistemi di gestione delle imprese. In pieno dopoguerra, il contesto socio-economico era caratterizzato dalla grande tensione per la ricostruzione del paese, nell’industria prevaleva la visione tayloristica, la disoccupazione aveva raggiunto tassi elevati, il livello di scolarizzazione era basso ed il sindacato fortemente ideologizzato.

In tale scenario il direttore del personale doveva necessariamente caratterizzarsi con un approccio prevalentemente di tipo amministrativo-normativo. Ad oggi, l’HR Manager si confronta quotidianamente con una serie di normative in materia di lavoro poco chiare e spesso ridondanti (basti ricordare le 7 riforme del mercato del lavoro in 16 anni) che, al di là degli obiettivi iniziali, hanno determinato un eccesso di burocrazia nella gestione del rapporto di lavoro.

La preparazione nella disciplina giuridica, la capacità di generare fiducia e di negoziazione, possono rappresentare per la funzione HR un valore aggiunto in termini di competenze. L’HR Manager deve essere in grado di eliminare le cause di disallineamento tra la propria progettualità e le necessità dell’organizzazione, quali ad esempio mancata condivisione di informazioni e conoscenze, assenza di visione strategica, resistenza al cambiamento, deficit di comunicazione.

Saper riconoscere il talento, significa anche sapere individuare all’esterno le risorse umane funzionali al successo della propria organizzazione. Alla funzione HR viene, pertanto, richiesto un significativo bagaglio di conoscenze e competenze in ambito di processi di selezione, valutazione e sviluppo delle risorse umane e non solo in ambito giuridico-amministrativo.

Comitato d’onore

Presidente Prof. Francesco Manfredi, Pro-Rettore alla Formazione Manageriale Postgraduate Direttore della LUM School of Management Professore Ordinario di Economia Aziendale.

Membri del comitato 

Dott. Antonio Angioni, Poliedros Management Consulting Senior Partner

On. Valentina Aprea, già Assessore all’istruzione, formazione e lavoro di Regione Lombardia,

Dott. ssa Paola Boromei, Executive Vice President Human Resources and Organization, Snam,

Dott. Pasquale Mario Bacco, Amministratore Delegato di MELEAM S.p.A.

Ermete Bossina, HRQ Director – PRESENT

Dott. Claudio Carbonaro, Responsabile formazione (DOJO) , Jmac Europe SpA,

Dott. Claudio Colombi, Executive Vice-President Human Resources ,COESIA,

Dott.ssa Paola Corsi, Human Resource, Bravosolution SpA,

Dott. Simone Crolla, Consigliere delegato dell’American Chamber of Commerce in Italy, AmCHAM,

Dott. Enrico Gambardella, Human Resource Director, AVIVA

Dott. Paolo Iacci, Presidente di Eca Italia e Presidente di AIDP Promotion

Avv. Andrea Maculan, Responsabile ufficio Affari Legali e Sindacali, Wuerth Srl

Dott. Antonio Nigro, Human Resource Director, RIELLO SpA,

Dott. Federico Ott, Human Resource Director

Dott. ssa Elena Panzera, Human Resource Director, S.A.S.,

Dott. Giacomo Piantoni, Human Resource Director del gruppo NESTLE’ Italiana,

Avv. Prof. Franco Scarpelli, Avvocato e Professore

Filippo Schittone, Direttore – Confindustria Ancona

Dott.ssa Francesca Sesana, Human Resource Director, McBride, Dott.ssa Cristina Spagna, Managing director, Kilpatrick.one,

Dott.ssa Emanuela Teatini, Direttore organizzazione e risorse umane, METROPOLITANA MILANESE SpA,

Avv. Mario Vanni, Capo di Gabinetto del sindaco di Milano,

Dott. Roberto Zecchino, Vice Presidente Risorse Umane e Organizzazione BOSCH Sud

Partner dell’iniziativa sono: AIDP Promotion – Amcham – Aviva – Bosch – Bravosolution – Coesia – Confindustria Ancona – Jmac – Kilpatrick.one – Legali Lavoro – Manpower – Mc Bride – Metropolitane Milanesi – Nestlè – Present – Riello – Risorsa Ruolo – Sas -Snam – Stanton Chase – Wuerth